商品企画・新事業開発を担当される皆様や経営層に向けて、「良いと思った企画が売れない」根本要因と、その解決策を科学的かつ顧客中心のアプローチで解説しています。

新商品やサービスの成功率が1割～2割にとどまる現実をふまえ、
経験・感覚に偏りがちな社内評価と市場評価のギャップ、市場や競合環境・顧客ニーズ分析の不足、
社内意思決定プロセスの偏りなど、よくある3つの失敗要因を体系的に整理。
その上で、顧客の潜在ニーズを正確に捉え、定量データと定性データをバランスよく活用し、
再現性と科学性を兼ね備えたプロセスの重要性を提案しています。

机上のアイデアや社内評価のみで終わらせず、現場に根ざしたマーケティング視点・仮説検証・ターゲット明確化・顧客価値創造を徹底し、ヒット商品確率を高めるための実践的なノウハウを凝縮しています。

【主なポイント】

  • “良いと思った企画”が売れない本質的理由（失敗要因の体系化）
  • 社内評価と市場評価のギャップ解消
  • 顧客の表層的要望と潜在ニーズの見極め
  • 科学的アプローチによる商品企画・ターゲティング
  • 感覚×データ×プロセスのバランス最適化
  • ヒット商品確率を高める再現性のある開発手法

新商品開発やマーケティング現場、経営企画・事業推進部門など、
売れる商品を本気で増やしたい方はぜひご覧ください。