こんにちは、石川朋雄です。

本記事では、急速に深刻化する人材不足時代において、
タレントマネジメント（人材の適材適所配置と活用）による組織最適化・現有戦力の活かし方を
解説したYouTube動画をご紹介します。
従業員のスキルや思考特性をデータとして可視化し、
最適な配置や育成につなげるための具体的なアプローチを、
コンサルティング現場の事例とともに実践的にお伝えしています。

動画の主な内容とポイント

  • タレントマネジメントの定義と現代企業における重要性
  • 人手が足りないだけでなく、既存スタッフのスキル・志向を活かしきれていない現状の課題
  • 組織内の人材を見える化するスキルマップやキャリア志向のヒアリング手法
  • 配置・評価・育成のデータベース化による、適材適所・人材の成長機会の最大化
  • プロジェクト型やジョブ型管理を活用した従業員の新たな活躍機会創出
  • 配置転換や役割変更を通じたモチベーション向上・離職率低下の実体験例
  • タレントマネジメント導入による組織活性化・生産性向上・人材自立支援の効果

こんな方におすすめです

  • 製造業・サービス業の経営者、人事・総務担当、管理職の方
  • 採用力や定着率向上に課題を持つ企業担当者
  • 現場の人手不足や事業拡大に伴う人材最適化の必要性を感じている方
  • スキルマップ・タレントマネジメントシステムの導入・運用に関心のある方

外部採用だけに頼らず、「今いる人材を宝に変える」発想は、
今日の経営環境で組織力を高めるための重要な視点です。
本動画では、現有戦力を最大化し、持続的な成長につなげる具体的な方法と導入ポイントを
体系的に解説しています。ぜひご覧いただき、貴社の人材戦略や組織活性化の参考になさってください。