こんにちは、石川朋雄です。

本記事では、ベンチャー企業や中小企業経営者の皆様、経営層・リーダーシップ層向けに、
「壁打ち」が経営意思決定力・組織成長にもたらす効果をわかりやすく
解説したYouTube動画をご紹介します。
起業や経営の現場で直面しやすい“孤独な意思決定”の壁、柔軟性や成長スピードの裏に潜む落とし穴、
そして頼れる相談相手の重要性―科学的・実践的にポイントを解説しています。

動画の主な内容とポイント

  • ベンチャー企業における意思決定の「孤独」という経営課題を解説
  • 組織のスピードや柔軟性が、逆に“反対意見”や“フィードバック”の機会を減らし、仮説検証の曖昧化・思考のスパイラル化を招くリスク
  • 「壁打ち」とは何か？経営者が一人で抱え込まず、他者と対話することで意思決定の精度や視野を広げる重要性
  • 壁打ちの具体的なやり方、相談相手（信頼できるメンター・社外取締役・社内No.2など）の選び方
  • 組織的に壁打ちを制度化し、経営トップだけでなく全社員が対話・相談できる企業文化をつくる方法
  • 実際の“壁打ち”経験談や、壁打ちによって組織の軸・経営方針が明確になり、社員のモチベーションや離職率低下につながった効果

こんな方におすすめです

  • ベンチャー企業・中小企業の経営者、創業者、経営層、リーダー層
  • 意思決定の孤独や思考の行き詰まり、組織の“無反応”に課題を感じている方
  • 事業推進や成長のため、より質の高い意思決定やスピードを高めたい方
  • 企業文化として“対話”“壁打ち”を制度化し、強い組織づくりを目指す方

壁打ちという思考トレーニングを通じて、経営意思決定の精度・スピードを高めながら、
組織の活性化・成長を実現するヒントをお伝えしています。
ぜひ本動画をご覧いただき、孤独な経営判断を突破し、強い組織をつくるご参考になさってください。