こんにちは、石川朋雄です。

本記事では、製造業をはじめとする幅広い産業における
「人手不足」と「従業員満足（ES）低下」の課題について、
現場経験とコンサルティングの視点から解説したYouTube動画をご紹介します。

人材不足が深刻化する中、単なる人員補充ではなく、
従業員一人ひとりの満足度と働き方の質向上が持続可能な組織運営の鍵であることを、
実践的なアプローチとともにお伝えしています。

動画の主な内容とポイント

  • 人手不足がもたらす現場崩壊や離職連鎖の実態を、製造業のみならずサービス業や流通業など幅広い業界の事例を交えて解説
  • 単に人を増やすだけでは従業員満足度は向上せず、現場のコミュニケーションや裁量、信頼関係が重要であることを強調
  • 自身の現場経験をもとに、上司や組織が従業員の本音や不満をどのように把握し、ケアしていくべきかを具体的に提案
  • 働き方改革や業務フローの見直し、スキルマップやマニュアル化、権限委譲など、ES向上につながる実践策を紹介
  • 残業ゼロや定着率向上の事例を通じて、人数よりも「人が生きる職場づくり」の重要性を提起
  • 従業員満足と顧客満足は密接に関連し、両者の相互作用が企業経営の持続的成長に不可欠であることを解説

こんな方におすすめです

  • 製造業・ものづくり企業の経営者、現場管理者、人事・総務担当者
  • 人手不足や離職率の高さに悩む現場責任者
  • 従業員満足度向上や働き方改革、組織活性化に取り組みたい方
  • 顧客満足と従業員満足の両立による企業価値向上を目指す方

人手不足時代においては、単なる採用活動だけでなく、現場の声を吸い上げ、
従業員一人ひとりが「必要とされている」と実感できる職場づくりが不可欠です。
ぜひ本動画をご覧いただき、貴社の人材定着・ES向上・組織活性化のご参考になさってください。