、製造業B2Bの企画開発およびマーケティング担当者に向けて、「売れない商品」を顧客の声ならびにデータ思考・仮説思考による問題解決を通じて“売れる商品”へと転換する体系的な手法を解説します。

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商品企画七つ道具（P7）およびQCストーリーを活用することで、改良・改善型（フォアキャスティング）および新価値創造型（バックキャスティング）の双方から戦略的な商品企画プロセスを構築可能です。

  • 改良・改善型の商品企画では、インタビュー調査、アンケート調査、ポジショニング分析、アイデア選択法などを用いて、現状の課題・顧客の不満を明確化し、構造的な問題解決を推進します。
  • 新価値創造型では、理想の未来や潜在ニーズに基づき仮説を設定し、データ検証とコンセプト設計を経て、新たな市場価値を体系的に生み出します。

商品企画七つ道具とQCストーリーの統合により、仮説思考とデータ分析を両立させた科学的かつ実務的な商品企画が可能となります。
本動画は、現代の製造業DXやAI活用の潮流を踏まえ、顧客インサイトから投資判断までを網羅する実践的知見を提供します。

▼主なポイント
・商品企画七つ道具の体系的運用
・QCストーリーによる再現性と創造性の融合
・データ思考・仮説思考による価値検証・投資判断
・DXおよびAI活用による生産現場でのイノベーション