B2B製造業の経営層・人事／採用担当者・現場責任者に向けて、
専門的人材の採用と活用による組織変革と価値創造の具体的アプローチを解説します。

市場環境や技術の変化が加速する中、既存の人員や従来のスキルセットだけでは
解決が難しい課題が増えています。動画では、現場課題に即応できる専門スキルを持つ人材の必要性、
事業戦略に合致する人材像の明確化、
採用プロセスで見極めるべき能力・経験・マインドセットを提示します。

さらに、採用後に即戦力として活躍できる配置や育成の方法、現場と経営をつなぐ人材活用の仕組み、
既存組織との連携をスムーズにする組織文化づくりについても具体事例とともに紹介します。
こうした取り組みが、商品開発力の向上・現場改善・経営改革の推進につながることを示しています。

本動画の主なテーマ

  • B2B製造業における専門的人材の重要性と採用の背景
  • 戦略目標に即した採用要件と人材像の設計
  • 採用選考で重視すべき能力・適性・マインド
  • 採用後の成果最大化を目指す配置・育成・組織統合
  • 専門人材が現場改善と商品開発に与える影響
  • 経営層・現場・人事が連動する人材活用と価値創造のプロセス

組織の競争力は「誰を採り、どう活かすか」で大きく変わります。
本動画は、即戦力人材の採用から育成・活用までを戦略的に行い、
企業価値を高めたいB2B製造業の方にとって貴重なヒントとなります。
ぜひご覧いただき、自社の採用戦略・現場改革にお役立てください。