経営層・経営企画・商品企画・マーケティング・新規事業開発担当者へ向けて、「未来予測型商品企画」の意義と、成功率を高めるための科学的・データ活用型方法論を解説します。

市場や技術の変化、気候や社会環境、消費者行動など、ビジネス環境の不確実性が加速する現在、従来型の商品改良では持続的なヒットは難しくなっています。ペスト分析、シナリオプランニング、コンジョイント分析、ポジショニング分析、仮説検証プロセスを活用し、データと直観のバランス、顧客価値度や技術の将来像を踏まえた柔軟かつ反復的な商品開発アプローチが不可欠です。

動画では、未来仮説の検証や市場・技術の定期再評価、複数シナリオの想定、組織体制の重要性など、実践現場の事例も交えて「不確実な未来でも高い成功確率を実現する商品企画」のポイントを体系的に紹介しています。

【主なポイント】

  • 不確実な時代の未来予測型商品企画の必要性
  • ペスト分析、シナリオプランニング等を活用した予測・企画プロセス
  • 顧客価値と技術進化の同期化による、将来も通用する商品開発
  • 定期的な市場・技術の再評価、組織体制の強化
  • 柔軟で反復的な検証に基づく、ヒット商品の創出戦略

経営計画、商品開発、新規事業推進で持続的成長や競争力向上を目指す方はぜひご参考ください。