本記事は動画「https://youtu.be/R32fnmv8lk4」をもとに、製造業・B2Bの経営者や人事担当者、管理職向けに、就職氷河期世代が生み出す組織の思考断絶と問題認知の難しさについて解説します。
世代間の価値観や働き方の違い、ミドルマネジメント層の空白が組織の情報伝達や意思決定に影響し、変革の停滞や組織力低下を招く現状を掘り下げ、AIやDXを活用したスムーズな世代間対話と社会的学習遺産の活用を提案します。

氷河期世代の組織断絶とは

  • 長期的な不遇や成果が報われない環境から生まれた心理的な空白と自己防衛的思考
  • 上位世代との価値観の大きな乖離とコミュニケーションギャップ
  • 中間管理層の欠如による現場と経営層の断絶

問題認知と思考の壁を乗り越える

  • 問題を問題として認識しづらい心理的・文化的抑制
  • 組織内における沈黙と現状維持の幻想が成長の阻害要因に
  • 多様な世代間での情報共有と理解促進がカギ

持続可能な組織成長のための対策

  • AI・DXを活用したデジタルコミュニケーションの促進
  • 世代間の対話を仲介する“翻訳層”の強化
  • 個人の経験や成長を組織の社会的学習資産として活用する仕組みづくり
  • 組織文化の刷新と心理的安全性の確保