新商品開発に携わる企画担当やマーケティング担当、経営層の方へ向けて、
顧客視点から「売れる商品」を生み出すための科学的な方法論「商品企画七つ道具」の全体像と
その実践プロセスについて解説しています。

新商品の成功率が低迷する背景には、従来の経験・勘・属人的な判断に頼りすぎている現状があります。
本稿では、データと現場感覚を融合させ、再現性の高い企画開発プロセスによって
「仮説検証」「顧客の潜在ニーズ発掘」「ポジショニング分析」「コンジョイント分析」「品質展開」などを体系的に活用し、顧客価値を最大化しつつ成功率を飛躍的に高める具体策を紹介しています。

さらに、組織横断的な連携や意思決定基準の明確化、
定量・定性データのバランス重視といった実務に直結するポイントにも言及。
商品開発、事業企画の現場で明日から使えるアプローチをまとめています。

【主な内容】

  • 商品企画七つ道具の実践ステップと意義
  • 顧客の潜在ニーズを可視化する仮説検証プロセス
  • データと現場感覚の融合による意思決定システム
  • 組織連携を促進する商品開発PJマネジメント
  • 持続的企業成長を支える開発戦略モデル

新商品成功率向上、顧客満足と企業価値の両立を目指す方に最適な内容です。
ぜひ自社開発戦略の強化にご活用ください。