こんにちは、石川朋雄です。

本記事では、製造業やものづくり企業をはじめとする組織運営に携わる
経営者・管理職・現場リーダーの皆様に向けて、
「組織を混乱させる“言えない上司”と“勝手に動く社員”」というテーマで
解説したYouTube動画をご紹介します。
コミュニケーション不足や信頼関係の欠如が、組織の分断や生産性低下を招く現状を踏まえ、
現場で実践できる活性化の手法を科学的かつ実践的な視点で解説しています。

動画の主な内容とポイント

  • 上司が指示や意図を明確に伝えられない「沈黙の組織」と、社員が独自判断で動いてしまう「暴走組織」の実態を解説
  • コミュニケーション不足や信頼関係の欠如が、組織の方向性喪失や非効率な業務運営につながることを具体例で紹介
  • 上司と部下の間で前提や期待値を「言葉」「文章」「ルール」として明文化し、共通認識を持つことの重要性
  • 定例ミーティングやワンオンワン、権限委譲の明確化など、現場で実践できるコミュニケーション活性化策
  • チャットボットなどのITツール活用による情報共有の促進と、フィードバック文化の醸成
  • プロジェクト修正回数や確認・相談の頻度など、組織活性化の指標と成果の可視化
  • 組織の“自由”と“放任”の違いを明確にし、全員が同じ方向を向いて行動できる組織づくりのポイントを提案

こんな方におすすめです

  • 製造業・ものづくり企業の経営者、現場管理者、人事・総務担当者
  • 組織の分断やコミュニケーション不足に課題を感じている方
  • 上司と部下の信頼関係構築や、現場の自律的行動を促進したい方
  • 組織活性化や業務効率化、従業員満足度向上を目指す方

組織の活性化は、単なる指示命令やルール整備だけでなく、
日々のコミュニケーションと信頼関係の構築が不可欠です。
ぜひ本動画をご覧いただき、貴社の組織運営や現場改善、
従業員満足度向上のご参考になさってください。