ヒット商品企画請負人石川朋雄のサイト
データ思考
データは死蔵されるためにあるのではない：組織に眠る「負の遺産」を、意思決定の糧に変える思考の設計
多くの企業が「データドリブン経営」を標榜しながら、実際には活用されないデ...
- 石川朋雄
データ思考
データは「活用」するために生まれるのではない：ビジネスの営みが残す「足跡」を戦略に変える思考の設計
「データ活用」という言葉が独り歩きする現代において、私たちは大きな勘違い...
- 石川朋雄
データ思考
「考える時間」を奪われた企画担当者の危機：日常業務の濁流から本来の「創造」を取り戻す視点
「企画の仕事をしているはずなのに、一日の大半が会議と調整、そして事務作業...
- 石川朋雄
データ思考
競争力の源泉は「思考」に宿る：経営者が直面すべき、商品企画の「作業化」という致命的なリスク
企業の競争力とは、現場が「考える時間」をどれだけ確保できているかに直結し...
- 石川朋雄
データ思考
データは揃っている、なのになぜ組織は動けないのか。情報の羅列を「決断の武器」に変えるための思考の設計
「数字もレポートも、分析資料も手元にある。それなのに、なぜ組織は次の一歩...
- 石川朋雄
データ思考
データは揃っている、なのになぜ組織は動けないのか。情報の羅列を「意思決定」に変えるための思考の設計
「数字もレポートも、分析資料も手元にある。それなのに、なぜ組織は次の一歩...
- 石川朋雄
データ思考
データは揃っている、なのになぜ決断できないのか。情報過多が招く「判断停止」の正体
「必要な数字はすべて揃っている。情報も、かつてないほど手元にある。それな...
- 石川朋雄
データ思考
データが氾濫する時代の意思決定：分析の前に不可欠な「思考の設計」と目的の定義
現代のビジネス現場において、データはかつてないほど容易に、かつ大量に入手...
- 石川朋雄
価値創造
選ばれ続ける製品が共通して持つ「引き算」の設計：顧客の負担を消し去り、逆指名を生む価値の正体
B2B2Cという複雑なビジネスモデルにおいて、最終的に市場を制するのは「...
- 石川朋雄
製品戦略
商品化の「死の谷」は企画段階で回避できるか：量産後に発覚する致命的欠陥を未然に防ぐ視点
新製品を市場に投入し、量産が始まった後に発覚するトラブルや仕様の不備。こ...
- 石川朋雄