ヒット商品企画請負人石川朋雄のサイト
検証
人は本来、動く生き物なのに──6歳の女の子が教えてくれた「動けなくなる職場」の正体
人は本来、危険さえなければ自分から動き、役に立とうとする存在です。 にも...
- 石川朋雄
事例
25年前の成功事例が今も通用する理由──売れない缶コーヒーを朝用市場で復活させた顧客視点
技術・品質に問題ないのに売れない商品は多いです。25年前の缶コーヒー事例...
- 石川朋雄
商品企画
自立的リスクアセスメントとポジティブ安全──商品開発で安全を価値創造に変える視点
安全は商品開発の制約になりがちですが、それを価値創造に転換する考え方が重...
- 石川朋雄
商品企画
立地不利を逆手に取った女性向け賃貸住宅 高家賃・満室を達成した問題解決型商品事例
立地が悪い物件は家賃を下げざるを得ず、空室リスクも高いのが賃貸市場の現実...
- 石川朋雄
品質保証
改善の理屈は正しいのに実感がない─商品開発でKPIが現場の手応えを生まない構造と打開策
改善KPIやプロセスは年々高度化し、DX・AIで情報も取りやすくなってい...
- 石川朋雄
品質保証
カレー弁当容器の「理想の体験」はどれか？未充足ニーズをコンジョイント分析で検証する方法
前回の「弁当容器の未充足ニーズ発掘」では、メーカー視点と消費者体験のずれ...
- 石川朋雄
商品企画
弁当容器にまだ伸びしろはあるか？メーカー視点と消費者体験のずれから見える未充足ニーズ
弁当容器は「漏れない・壊れない・電子レンジ対応」といった機能が当たり前に...
- 石川朋雄
商品企画
なぜ問題解決型商品は機能しなかったのか？QFD・VEが活きない構造的要因と本来のプロセス
問題解決型の商品開発としてQFDやVE（バリューエンジニアリング）を導入...
- 石川朋雄
組織
言えない空気をどう変えるか？組織を動かす「心理的安全性」のつくり方
組織の停滞は、抵抗勢力やミドル不在だけでなく、「言えない空気」が固定化さ...
- 石川朋雄
組織
組織はなぜ途中で止まるのか？ミドル層が機能しないと改善が断絶する理由と動かし方
抵抗勢力・指示者・沈黙する現場をいくら理解しても、実務の現場で組織を動か...
- 石川朋雄