データ思考データは死蔵されるためにあるのではない:組織に眠る「負の遺産」を、意思決定の糧に変える思考の設計多くの企業が「データドリブン経営」を標榜しながら、実際には活用されないデ...2026年3月6日石川朋雄
データ思考データは「活用」するために生まれるのではない:ビジネスの営みが残す「足跡」を戦略に変える思考の設計「データ活用」という言葉が独り歩きする現代において、私たちは大きな勘違い...2026年3月5日石川朋雄
データ思考「考える時間」を奪われた企画担当者の危機:日常業務の濁流から本来の「創造」を取り戻す視点「企画の仕事をしているはずなのに、一日の大半が会議と調整、そして事務作業...2026年3月4日石川朋雄
データ思考競争力の源泉は「思考」に宿る:経営者が直面すべき、商品企画の「作業化」という致命的なリスク企業の競争力とは、現場が「考える時間」をどれだけ確保できているかに直結し...2026年3月3日石川朋雄
データ思考データは揃っている、なのになぜ組織は動けないのか。情報の羅列を「決断の武器」に変えるための思考の設計「数字もレポートも、分析資料も手元にある。それなのに、なぜ組織は次の一歩...2026年3月2日石川朋雄
データ思考データは揃っている、なのになぜ組織は動けないのか。情報の羅列を「意思決定」に変えるための思考の設計「数字もレポートも、分析資料も手元にある。それなのに、なぜ組織は次の一歩...2026年2月27日石川朋雄
価値創造選ばれ続ける製品が共通して持つ「引き算」の設計:顧客の負担を消し去り、逆指名を生む価値の正体B2B2Cという複雑なビジネスモデルにおいて、最終的に市場を制するのは「...2026年2月24日石川朋雄