ヒット商品企画請負人石川朋雄のサイト
組織
新しい取り組みが進まない原因は「ことなかれ主義」？現場の合理的な判断を変化へつなげる考え方
新しい政策や企画を考えなければならないと分かっていても、日々の忙しさに追...
- 石川朋雄
商品企画
既存商品を本当に新規商品に育てるには？アイデアで終わらせない「小さな実験」と仮説検証の進め方
既存商品を次期新製品に生かそうとしても、「良いアイデアは出るのに形になら...
- 石川朋雄
商品企画
既存商品を「新製品のように」評価するには？視点転換と仮説検証を支えるマネジメント思考
既存商品を新規商品の視点で捉え直し、新しい価値を生み出そうとしても、その...
- 石川朋雄
商品企画
既存商品を新規商品に変える視点転換──成熟品から新しい価値を生む「使われ方」と「分解」発想法
既存商品が売れなくなったときの定番対応は、コスト削減や効率化ですが、これ...
- 石川朋雄
商品企画七つ道具
なぜアンケート結果は意思決定に使えないのか？問題解決型で「判断に直結するアンケート」に変える設計術
商品開発やマーケティングでアンケート調査を行っても、「数字は出たのに結局...
- 石川朋雄
商品企画
アイデアは出るのに企画にならないのはなぜか？問題解決型で「選べるアイデア」に変える発想法
新商品開発の場では、付箋やポストイットを使ったアイデア出しが定番になって...
- 石川朋雄
商品企画七つ道具
インタビューしても答えが見えないのはなぜか？問題解決型で組み立てる「効く」顧客インタビューの作り方
商品企画やマーケティングの現場では、「お客様の声を聞け」という掛け声のも...
- 石川朋雄
商品企画
なぜ手法から始める商品開発はうまくいかないのか──「問題解決」を前提にしない調査とアイデア出しの落とし穴
https://youtu.be/LZhhbAnhkoU 手法そのものは...
- 石川朋雄
検証
人は本来、動く生き物なのに──6歳の女の子が教えてくれた「動けなくなる職場」の正体
人は本来、危険さえなければ自分から動き、役に立とうとする存在です。 にも...
- 石川朋雄
事例
25年前の成功事例が今も通用する理由──売れない缶コーヒーを朝用市場で復活させた顧客視点
技術・品質に問題ないのに売れない商品は多いです。25年前の缶コーヒー事例...
- 石川朋雄