ヒット商品企画請負人石川朋雄のサイト
組織
組織の改善が進まない本当の理由とは？抵抗勢力・中間層・指示者から読み解く停滞の構造
新しい取り組みや改善活動を始めようとすると、必ずと言っていいほど「抵抗勢...
- 石川朋雄
商品企画
小学校「持ち帰り洗浄」問題をどう解くか──未充足ニーズから生まれる新しい文房具の発想
小学校の図工・書写の授業で使う筆やパレットを、子どもが家に持ち帰って洗う...
- 石川朋雄
品質保証
問題が起きない組織は最強だ──静かに強い未然防止型組織をつくる5つの視点
多くの現場では、トラブルが起きてから対応する「火消し」が日常業務の一部に...
- 石川朋雄
品質保証
顧客は自分の課題を知らない──「売れない構造」を断つ価値創造型・問題解決企画とは
問題は「売れない以前」に埋まっている 多くの企業では、「顧客の要望は聞い...
- 石川朋雄
品質保証
問題発見力はなぜ希少なのか：静かな未然防止が組織を支える
問題発見力が希少であることは、多くの組織にとって「見えていない経営課題」...
- 石川朋雄
組織
未然防止が評価されない組織を変える：火消し文化から問題発見文化へ
製造業B2Bの経営層・中間管理職・企画/品質責任者の多くは、「トラブル対...
- 石川朋雄
商品企画
問題は起きてからでは遅い：小さな違和感から始める未然防止と商品企画
製造業B2Bの経営・企画・品質・組織改革の担当者は、「問題が顕在化してか...
- 石川朋雄
検証
オンライン採用×日程調整ツール：候補者体験から見直すコミュニケーション設計
オンライン採用×日程調整ツール：候補者体験から見直すコミュニケーション設...
- 石川朋雄
品質保証
ミステリーショッパーと現場のずれ：顧客満足と従業員満足を両立する改善ストーリー
サービス業や小売業だけでなく、製造業B2Bでも「本部の理想」と「現場のリ...
- 石川朋雄
品質保証
顧客体験×未充足ニーズ：小さな違和感から始めるB2B商品企画
製造業B2Bの企画部長や商品開発リーダーの多くは、「数値報告と社内調整に...
- 石川朋雄