
データ思考
データは死蔵されるためにあるのではない:組織に眠る「負の遺産」を、意思決定の糧に変える思考の設計
多くの企業が「データドリブン経営」を標榜しながら、実際には活用されないデ...
- 石川朋雄

多くの企業が「データドリブン経営」を標榜しながら、実際には活用されないデ...

「データ活用」という言葉が独り歩きする現代において、私たちは大きな勘違い...

「企画の仕事をしているはずなのに、一日の大半が会議と調整、そして事務作業...

企業の競争力とは、現場が「考える時間」をどれだけ確保できているかに直結し...

「数字もレポートも、分析資料も手元にある。それなのに、なぜ組織は次の一歩...

「数字もレポートも、分析資料も手元にある。それなのに、なぜ組織は次の一歩...

「必要な数字はすべて揃っている。情報も、かつてないほど手元にある。それな...

現代のビジネス現場において、データはかつてないほど容易に、かつ大量に入手...

製造業B2Bにおいて、単発的なカリスマ的発想よりも組織全体で再現可能な企...

こんにちは、石川朋雄です。 本記事では、製造業やものづくり企業の商品企画...