
品質保証
改善の理屈は正しいのに実感がない─商品開発でKPIが現場の手応えを生まない構造と打開策
改善KPIやプロセスは年々高度化し、DX・AIで情報も取りやすくなってい...
- 石川朋雄

改善KPIやプロセスは年々高度化し、DX・AIで情報も取りやすくなってい...

前回の「弁当容器の未充足ニーズ発掘」では、メーカー視点と消費者体験のずれ...

多くの現場では、トラブルが起きてから対応する「火消し」が日常業務の一部に...

問題は「売れない以前」に埋まっている 多くの企業では、「顧客の要望は聞い...

問題発見力が希少であることは、多くの組織にとって「見えていない経営課題」...

サービス業や小売業だけでなく、製造業B2Bでも「本部の理想」と「現場のリ...

製造業B2Bの企画部長や商品開発リーダーの多くは、「数値報告と社内調整に...

製造業B2Bの品質保証責任者・現場リーダーは、QCストーリー/PDCAの...

山手線事例で学ぶPDCA手法 製造業B2B品質保証担当向け。山手線運行事...

本記事では、動画「問題解決型企画チェックリスト30項目」を紹介します。問...