製造業B2Bにおけるヒット商品は、偶然のひらめきではなく「考える力」によって再現可能です。QCストーリーとAI活用を踏まえた問題解決型商品企画の基礎と組織における考える文化の重要性を解説します。経営者、企画開発、教育担当者向けに、ヒット商品が生まれる仕組みを探求学習の視点で具体的に紹介します。

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考える力とは何か

動画では、問を立てる力、仮説立案、検証改善のサイクルが「考える力」の本質とされています。
AI時代でも、人間が未知の課題を発見し、意味づけをする問を作る役割は不可欠であり、正しい問いを立てる知性が価値創造を支えると強調。
答えを出すAIではなく、問いを見つける人間の能力が競争力の源泉であるという視点が重要です。

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問いを立てる組織文化

ただ成功を祝うだけでなく、失敗を隠さず共有し学び合う文化が、継続的な成長とヒットを生む組織の特徴です。
「考える文化」を根付かせることで、課題発見から解決、価値創造までをぐるぐる回す組織的な思考サイクルが形成されます。

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QCストーリー×AIで価値を形に

動画では質的問題発見と量的AI解析を組み合わせ、再現性ある企画立案が可能になることを解説。
AIは時短や高速処理で支援し、人は問の質を高めることで共創。
この協働体制がヒット商品の背景にある思考力を組織に継承するモデルとなります。​

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地道な努力がヒットを育む

クローズアップされがちなひらめきではなく、日々の問題発見・解決の積み重ねこそが大切。
ヒット創出プロセスを繰り返し、価値創造の循環を回し続ける組織が持続的成長を果たします。