
データ思考
「考える時間」を奪われた企画担当者の危機:日常業務の濁流から本来の「創造」を取り戻す視点
「企画の仕事をしているはずなのに、一日の大半が会議と調整、そして事務作業...
- 石川朋雄

「企画の仕事をしているはずなのに、一日の大半が会議と調整、そして事務作業...

企業の競争力とは、現場が「考える時間」をどれだけ確保できているかに直結し...

製造現場では「良いものを作れば売れる」と信じ、サイズや光沢(テリ)、巻き...

既存商品を次期新製品に生かそうとしても、「良いアイデアは出るのに形になら...

既存商品が売れなくなったときの定番対応は、コスト削減や効率化ですが、これ...

商品開発やマーケティングでアンケート調査を行っても、「数字は出たのに結局...

商品企画やマーケティングの現場では、「お客様の声を聞け」という掛け声のも...

安全は商品開発の制約になりがちですが、それを価値創造に転換する考え方が重...

小学校の図工・書写の授業で使う筆やパレットを、子どもが家に持ち帰って洗う...

製造業B2Bの企画部長や商品開発リーダーの多くは、「数値報告と社内調整に...