ヒット商品企画請負人石川朋雄のサイト
データ思考
競争力の源泉は「思考」に宿る：経営者が直面すべき、商品企画の「作業化」という致命的なリスク
企業の競争力とは、現場が「考える時間」をどれだけ確保できているかに直結し...
- 石川朋雄
価値創造
選ばれ続ける製品が共通して持つ「引き算」の設計：顧客の負担を消し去り、逆指名を生む価値の正体
B2B2Cという複雑なビジネスモデルにおいて、最終的に市場を制するのは「...
- 石川朋雄
製品戦略
商品化の「死の谷」は企画段階で回避できるか：量産後に発覚する致命的欠陥を未然に防ぐ視点
新製品を市場に投入し、量産が始まった後に発覚するトラブルや仕様の不備。こ...
- 石川朋雄
製品戦略
最終顧客の満足がもたらす現場の平穏：B2B2Cモデルにおける「負の連鎖」を断つ設計の要諦
製造業における商品開発において、最終顧客である消費者（C）の満足を追求す...
- 石川朋雄
製品戦略
良質な製品が市場で拒絶される構造的要因：現場の負荷を軽視したB2B2C開発の限界
「製品の品質は間違いなく高い。それなのになぜ、現場では使われず、売上も伸...
- 石川朋雄
価値創造
実証実験の成功が招く判断の誤り：B2B2Cビジネスの構造に潜む「日常」という壁
なぜ実証実験の成功は裏切るのか。B2B2Cビジネスを停滞させる構造的要因...
- 石川朋雄
商品企画
「勘と経験」の商品開発から脱却する。心理的価値をデータで裏付け、仕様に落とし込む方法
製造現場では、原材料の選定や企画設計、試作といった工程において「スペック...
- 石川朋雄
商品企画
スペック競争の先にある「選ばれる理由」の作り方：真珠ネックレスの事例から学ぶ心理的障害の解消法
製造現場では「良いものを作れば売れる」と信じ、サイズや光沢（テリ）、巻き...
- 石川朋雄
商品企画
既存商品を「新製品のように」評価するには？視点転換と仮説検証を支えるマネジメント思考
既存商品を新規商品の視点で捉え直し、新しい価値を生み出そうとしても、その...
- 石川朋雄
商品企画七つ道具
なぜアンケート結果は意思決定に使えないのか？問題解決型で「判断に直結するアンケート」に変える設計術
商品開発やマーケティングでアンケート調査を行っても、「数字は出たのに結局...
- 石川朋雄