ヒット商品企画請負人石川朋雄のサイト
データ思考
データは死蔵されるためにあるのではない：組織に眠る「負の遺産」を、意思決定の糧に変える思考の設計
多くの企業が「データドリブン経営」を標榜しながら、実際には活用されないデ...
- 石川朋雄
データ思考
データは揃っている、なのになぜ組織は動けないのか。情報の羅列を「決断の武器」に変えるための思考の設計
「数字もレポートも、分析資料も手元にある。それなのに、なぜ組織は次の一歩...
- 石川朋雄
データ思考
データは揃っている、なのになぜ組織は動けないのか。情報の羅列を「意思決定」に変えるための思考の設計
「数字もレポートも、分析資料も手元にある。それなのに、なぜ組織は次の一歩...
- 石川朋雄
データ思考
データは揃っている、なのになぜ決断できないのか。情報過多が招く「判断停止」の正体
「必要な数字はすべて揃っている。情報も、かつてないほど手元にある。それな...
- 石川朋雄
データ思考
データが氾濫する時代の意思決定：分析の前に不可欠な「思考の設計」と目的の定義
現代のビジネス現場において、データはかつてないほど容易に、かつ大量に入手...
- 石川朋雄
経営
現場の判断がバラバラになるのを防ぐ技術：チームの動きを劇的に変える問いの3条件
チームで改善活動に取り組んでいる際、メンバーそれぞれの動きは熱心なのに、...
- 石川朋雄
組織
現場の改善活動が空回りする本当の理由：答えを急ぐ前にチームで「問い」を揃える技術
経営層からの指示や現場の課題に対し、良かれと思ってすぐに解決策を提示して...
- 石川朋雄
経営
経営者が「答え」を出す前に向き合うべきこと：センスや直感に頼らない問いの設計
経営課題に対して、ひらめきや直感、あるいは長年の経験による「センス」で答...
- 石川朋雄
経営
なぜ会議で「答え」が出ないのか？問いが立たない3つの構造的理由と判断基準の作り方
「早く決めて、早く動く」ことが正義とされるビジネス現場において、皮肉にも...
- 石川朋雄
経営
解決策を増やすほど「経営課題」が解決しないのはなぜか？正解探しから脱却する「問いの設計」
情報も人材も揃い、外部の知見も簡単に入る時代になったにもかかわらず、なぜ...
- 石川朋雄