ヒット商品企画請負人石川朋雄のサイト
組織
現場の改善活動が空回りする本当の理由：答えを急ぐ前にチームで「問い」を揃える技術
経営層からの指示や現場の課題に対し、良かれと思ってすぐに解決策を提示して...
- 石川朋雄
経営
経営者が「答え」を出す前に向き合うべきこと：センスや直感に頼らない問いの設計
経営課題に対して、ひらめきや直感、あるいは長年の経験による「センス」で答...
- 石川朋雄
経営
なぜ会議で「答え」が出ないのか？問いが立たない3つの構造的理由と判断基準の作り方
「早く決めて、早く動く」ことが正義とされるビジネス現場において、皮肉にも...
- 石川朋雄
経営
解決策を増やすほど「経営課題」が解決しないのはなぜか？正解探しから脱却する「問いの設計」
情報も人材も揃い、外部の知見も簡単に入る時代になったにもかかわらず、なぜ...
- 石川朋雄
品質保証
「正解」がない現場での意思決定とは？公共事業や規制産業における安全な問題解決アプローチ
製造業のような民間企業では「最も売れるもの」を目指す最適化が求められます...
- 石川朋雄
価値創造
公共事業で「問題解決」を安全に導入するには？失敗が許されない現場で変化を生む考え方
公共事業や行政の現場では、公平性や継続性、そして失敗が許されない「安定運...
- 石川朋雄
組織
新しい取り組みが進まない原因は「ことなかれ主義」？現場の合理的な判断を変化へつなげる考え方
新しい政策や企画を考えなければならないと分かっていても、日々の忙しさに追...
- 石川朋雄
品質保証
問題発見力はなぜ希少なのか：静かな未然防止が組織を支える
問題発見力が希少であることは、多くの組織にとって「見えていない経営課題」...
- 石川朋雄
商品企画
問題は起きてからでは遅い：小さな違和感から始める未然防止と商品企画
製造業B2Bの経営・企画・品質・組織改革の担当者は、「問題が顕在化してか...
- 石川朋雄
商品企画
問題解決の本質とは ～症状ではなく原因構造を解く問題解決型企画の思考法～
商品が売れない、成果が出ないといった表面的な症状を追いかけるのではなく、...
- 石川朋雄