ヒット商品企画請負人石川朋雄のサイト
経営
現場の判断がバラバラになるのを防ぐ技術：チームの動きを劇的に変える問いの3条件
チームで改善活動に取り組んでいる際、メンバーそれぞれの動きは熱心なのに、...
- 石川朋雄
組織
現場の改善活動が空回りする本当の理由：答えを急ぐ前にチームで「問い」を揃える技術
経営層からの指示や現場の課題に対し、良かれと思ってすぐに解決策を提示して...
- 石川朋雄
組織
組織を動かすのは誰か？指示者を起点にボトムアップとトップダウンをつなぐ現場改革の進め方
組織の停滞を打破しようとしても、「良い方法論」を導入しただけでは現場は動...
- 石川朋雄
組織
組織の改善が進まない本当の理由とは？抵抗勢力・中間層・指示者から読み解く停滞の構造
新しい取り組みや改善活動を始めようとすると、必ずと言っていいほど「抵抗勢...
- 石川朋雄
品質保証
品質保証 QCストーリー 問題解決 製造業B2B：顧客視点で考える「売れる商品企画」の基本
製造業B2B企業において、顧客に響かない製品が続く背景には、「顧客の困り...
- 石川朋雄