ヒット商品企画請負人石川朋雄のサイト
データ思考
データは死蔵されるためにあるのではない：組織に眠る「負の遺産」を、意思決定の糧に変える思考の設計
多くの企業が「データドリブン経営」を標榜しながら、実際には活用されないデ...
- 石川朋雄
データ思考
データは「活用」するために生まれるのではない：ビジネスの営みが残す「足跡」を戦略に変える思考の設計
「データ活用」という言葉が独り歩きする現代において、私たちは大きな勘違い...
- 石川朋雄
価値創造
選ばれ続ける製品が共通して持つ「引き算」の設計：顧客の負担を消し去り、逆指名を生む価値の正体
B2B2Cという複雑なビジネスモデルにおいて、最終的に市場を制するのは「...
- 石川朋雄
製品戦略
商品化の「死の谷」は企画段階で回避できるか：量産後に発覚する致命的欠陥を未然に防ぐ視点
新製品を市場に投入し、量産が始まった後に発覚するトラブルや仕様の不備。こ...
- 石川朋雄
製品戦略
最終顧客の満足がもたらす現場の平穏：B2B2Cモデルにおける「負の連鎖」を断つ設計の要諦
製造業における商品開発において、最終顧客である消費者（C）の満足を追求す...
- 石川朋雄
経営
経営者が「答え」を出す前に向き合うべきこと：センスや直感に頼らない問いの設計
経営課題に対して、ひらめきや直感、あるいは長年の経験による「センス」で答...
- 石川朋雄
経営
なぜ会議で「答え」が出ないのか？問いが立たない3つの構造的理由と判断基準の作り方
「早く決めて、早く動く」ことが正義とされるビジネス現場において、皮肉にも...
- 石川朋雄
経営
解決策を増やすほど「経営課題」が解決しないのはなぜか？正解探しから脱却する「問いの設計」
情報も人材も揃い、外部の知見も簡単に入る時代になったにもかかわらず、なぜ...
- 石川朋雄