ヒット商品企画請負人石川朋雄のサイト
品質保証
改善の理屈は正しいのに実感がない─商品開発でKPIが現場の手応えを生まない構造と打開策
改善KPIやプロセスは年々高度化し、DX・AIで情報も取りやすくなってい...
- 石川朋雄
品質保証
問題発見力はなぜ希少なのか：静かな未然防止が組織を支える
問題発見力が希少であることは、多くの組織にとって「見えていない経営課題」...
- 石川朋雄
商品企画
問題は起きてからでは遅い：小さな違和感から始める未然防止と商品企画
製造業B2Bの経営・企画・品質・組織改革の担当者は、「問題が顕在化してか...
- 石川朋雄
検証
オンライン採用×日程調整ツール：候補者体験から見直すコミュニケーション設計
オンライン採用×日程調整ツール：候補者体験から見直すコミュニケーション設...
- 石川朋雄
品質保証
顧客体験×未充足ニーズ：小さな違和感から始めるB2B商品企画
製造業B2Bの企画部長や商品開発リーダーの多くは、「数値報告と社内調整に...
- 石川朋雄
品質保証
駐車場顧客インサイトで学ぶPDCA手法
製造業B2Bの品質保証責任者・現場リーダーは、QCストーリー/PDCAの...
- 石川朋雄
品質保証
山手線運行事例で学ぶPDCA実践法
山手線事例で学ぶPDCA手法 製造業B2B品質保証担当向け。山手線運行事...
- 石川朋雄
組織
現場視点で克服する「伝わる壁」と売れる商品づくり ～組織改革と気づく力の連携～
組織の縦割りや部門最適の弊害で、情報や意図、顧客視点が経営層から現場、現...
- 石川朋雄
データ思考
商品企画七つ道具と仮説思考で組織を進化させる｜チームで実践する再現性ある商品企画の仕組み
製造業B2Bにおいて、単発的なカリスマ的発想よりも組織全体で再現可能な企...
- 石川朋雄
商品企画
仮説思考とデータ戦略で経営を変革する｜商品企画七つ道具とQCストーリーの実践的活用法
製造業B2Bの成長と競争力強化には、仮説思考とデータ戦略にもとづく体系的...
- 石川朋雄