
 商品企画
 仮説思考とデータ戦略で経営を変革する|商品企画七つ道具とQCストーリーの実践的活用法
製造業B2Bの成長と競争力強化には、仮説思考とデータ戦略にもとづく体系的...
- 石川朋雄

製造業B2Bの成長と競争力強化には、仮説思考とデータ戦略にもとづく体系的...

、製造業B2Bの企画開発およびマーケティング担当者に向けて、「売れない商...

製品開発を成功に導くためには、単なるアイデアの積み重ねではなく、戦略的か...

製造業の製品開発は、単なる技術の追求にとどまらず、企業の競争力や収益性に...

一般的な商品企画の流れと商品企画七つ道具の手法による流れを比較し、それぞ...

ChatGPT4により商品企画七つ道具の手法が使えます 今回は有料版のC...

生成AIであるChatGPTが大量のアイデアを提供する時代ですが、顧客価...

顧客の要求品質と新企画案の整合性がますます重要視される時代です。TQM思...

今回は人の行動と欲求、目的と手段について、コンサマトリーとインストゥルメ...

今回は、統計的品質管理の考え方を商品企画七つ道具に具体的に展開する方法を...